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公司組織

重要管理阶层之接班计划及运作

职称	姓名	主要学(经)历	职掌
董事长兼执行长兼总经理	高桂珍	UCAM Catholic University of Murcia D.B.A. 虹扬集团-董事长兼任总经理虹扬发展科技(股)公司台湾分公司-总经理捷栢科技有限公司-董事台湾玻封电子(股)公司-董事长	负责公司各项重大策略规划订定、新产品及投资可行性之风险及商机评估、整体财务规划暨投资管理发展。负责公司整体营运方针、目标、预算之规划与订定、重大经营决策之建议、修订与执行及海外子公司营运之监督。
副总经理	方欣怡	Anglia Rusking University M.B.A. 虹扬台湾分公司-财会处及物流处副总经理扬州虹扬科技发展有限公司-财管副总经理台湾玻封电子(股)公司-财会处副总经理	负责分公司业务单位年度营运目标及销售计划，并指导业务开发方向及维持客户关係；并监督各子公司之财务管理。
副总经理兼发言人兼公司治理主管	程御峰	Deakin University (Australia) Master of International Business and Commerce 虹扬集团-发言人虹扬台湾分公司-行政暨产品专案处副总经理扬州虹扬科技发展有限公司-营运副总经理台湾玻封电子(股)公司-业务副总经理	负责子公司业务单位年度营运目标及销售计划，并指导业务开发方向及维持客户关係。负责后勤单位管理、目标拟定、专案规划与执行，并协助组织运作顺畅；另兼职负责公司治理相关业务。
财务/会计主管	林于翔	铭传大学会计系鸿翊国际股份有限公司-财会经理福格创新股份有限公司-财会协理	负责公司财务分析、会计帐务、报表编列、差异分析、资金调度，且规划公司税务、财务及各项投资，并管控各子公司之管理报表。
稽核主管	甘倩如	国立台北商业大学企业管理系国巨(股)公司-会计主任昂达科技(股)公司-特别助理虹扬发展科技(股)公司-会计经理	依据董事会通过的年度稽核计画执行该稽核计画，并依据已辨识之风险评估结果拟订，另视需要执行专案稽核或复核。一般性稽核及专案的执行提供管理阶层了解内部控制功能运作状况及已存在或潜在的缺失。

高阶经理人的接班规划，分为内部培育及外部寻求接班人选，内部考量由集团公司（包括本公司及子公司）之经理人为接班人选，除了内部接班人选，同时也在外部业界寻求专业经理人，若有适当人才，亦列入接班人选。

本公司之子公司高阶经理人于近年陆续透过内部培育而接任；依公司未来发展规划，调整组织结构及人力配置，培育关键人才担任公司重要职位；并持续培养其领导及管理能力，建议健全的经营团队，以利传承与接班。

公司注重培育高阶主管人才，提拔财务副总、业务副总、行政副总及各处处长，着重其管理能力及专业能力，并规划透过让每人轮调不同任务，培育各面向的能力，使其能整合运用，加强决策判断及深化对经营理念之认知，藉此从中选出接班高阶主管及执行长人选。